课程简介
你是否也有这样的管理困惑❓
✅ 团队目标总是难对齐？
✅ 绩效管理流于形式？
✅ 不会招人、不会开人？
✅ 文化虚，团队执行力弱？
别担心！这门来自阿里巴巴实战沉淀的《腿部三板斧》管理课，用一套体系帮你打通团队管理的任督二脉！
🎯 课程核心价值：
✔️ 源自阿里管理实战，经过千亿业务验证
✔️ 结构化方法论 + 可落地工具，学完即用
✔️ 涵盖“管人、管事、管团队”全场景
✔️ 适合初级、中层管理者及创业者系统提升
📂 核心模块摘要：
1️⃣ 三板斧筑基篇
- 揪头发 · 照镜子 · 闻味道——阿里管理心法
- 管理者必备能力与工具全景图
2️⃣ 建团队——从0到1打造战队
- 目标设定与战略拆解
- KPI制定标准与方法
- 团队文化真实落地
3️⃣ 拿结果——从过程到绩效
- 绩效管理五步曲
- 杠杆解 VS 日常工作
- 高效开会与创新方法论
4️⃣ 实用管理工具箱
- 鱼缸会议 · 生命年轮
- 271分布 · 期望值管理
- 32字管理真经
5️⃣ 实战应用篇
- 人才招聘：胜任力模型+面试技巧
- 团队激励与上下对齐
- 解雇原则与沟通技巧
✨ 学完收获：
👉 掌握一套系统可复制的团队管理体系
👉 带团队目标清晰、执行有力、结果可控
👉 提升选人、用人、育人、留人全链路能力
👉 获得20+阿里常用管理工具模板
📌 适合谁学？
- 新任管理者、团队骨干
- 遇到管理瓶颈的中层
- 想系统学习阿里管理方法的创业者/管理者
高竞团队管理必学课程系列阿里巴巴腿部三板斧——从目标到结果，打造高绩效团队视频截图
课程目录
团队管理必学课程系列阿里巴巴腿部三板斧
1.1三板斧的缘起.mp4
1.2三板斧修炼方式一：揪头发.mp4
1.3三板斧修炼方式二：照镜子.mp4
1.4三板斧修炼方式三：闻味道.mp4
1.5管理者该掌握的基本能力和工具概述.mp4
2.3解雇员工的原则及评判标准.mp4
2.4解雇员工的技巧.mp4
3.1如何建团队01：确定目标.mp4
3.2如何建团队02：制定KPI的标准.mp4
3.3如何建团队03：制定KPI的方法.mp4
3.4如何建团队04：建设团队文化.mp4
4.1如何拿结果01：绩效管理五步曲.mp4
4.2如何拿结果02：绩效管理的应用和常见问题.mp4
4.3如何拿结果03：如何进行战略拆分.mp4
4.4如何拿结果04：追过程，拿结果.mp4
4.5如何拿结果05：区分杠杆解和日常工作.mp4
4.6如何拿结果06：创新的根本方法论.mp4
4.7如何拿结果07：如何开会.mp4
5.1管理工具之鱼缸会议.mp4
5.2管理工具之生命年轮.mp4
5.3管理工具之日报与周报的写法.mp4
5.4管理工具之271员工分布.mp4
5.5管理工具之期望值管理.mp4
5.6团队管理的32字真经.mp4
6.1团队管理的应用技巧之团队激励.mp4
6.2团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐.mp4
6.3团队管理应用技巧之战略拆解.mp4
06招聘之胜任力模型搭建.mp4
07招聘之JD撰写及面试技巧.mp4
加餐·课程作业.mp4
温馨提示：如遇到下载链接失效、支付问题、版权等问题！请您站内私信客服或者发邮件:kefu114@Outlook.com，客服第一时间看到您的信息必回，不负信赖，始终守候！！！如果您未能收到回复信息，有可能在垃圾信箱里面哦~
